Osterwalder Unternehmensberatung

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Organisations- und Strategieentwicklung |Team- und Bereichsentwicklung | Einzelcoaching | Potenzialanalyse

 
         
 

Angebot

Einzelcoaching

Beim Coaching hat der Kunde (der Coachee) die Möglichkeit, seine eigene berufliche Situation zusammen mit einer externen Person (dem Coach) zu analysieren und zu reflektieren, um aus dieser Analyse neue Lösungsansätze zu gewinnen.

Durch die professionelle Begleitung im Coaching bieten wir dem Kunden eine neue und andere Sichtweise; allzu häufig sieht der Involvierte selbst in seiner Situation "vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr".

Das Einzelcoaching kann in verschiedensten Situationen zum Tragen kommen:

Aufzählung

Gezielte Begleitung einer Einzelperson bei der Übernahme einer neuen Funktion, damit z.B. die "ersten 100 Tage" so gut wie nur möglich angegangen werden können

 
Aufzählung Coaching für eine Einzelperson, wenn eine berufliche Neuorientierung bevorsteht.
Statt vorschnell in irgend eine Richtung zu gehen, kann eine gezielte Begleitung mit detaillierten Analyse- und Umsetzungsschritten zu einer gut reflektierten Lösung führen. Als Instrument zur Ermittlung eines Status Quo könnte hierbei z.B. der "Reflector Big Five Personality" (
Potenzialanalyse) eingesetzt werden.
 
Aufzählung Standortbestimmung einer Führungskraft in Bezug auf Fähigkeiten und Verhaltensweisen mit dem Ziel, das eigene Führungsverhalten im Coachingprozess selbstkritisch zu hinterfragen und zu verbessern.
(siehe hierzu
: Coaching und Potenzialanalyse)
 
Aufzählung Gezielte Reflexion von eigenem Handeln und Verhalten einer Führungsperson, die z.B. über einen längeren Zeitraum ein komplexes Projekt steuern muss. Im Einzelcoaching können fachliche und persönliche Hinweise zum weiteren Vorgehen im Projekt erlangt werden.

Bevor das Coaching startet, findet ein erstes unverbindliches Gespräch mit dem Kunden statt. Dabei wird von beiden Seiten geprüft, ob Coach und Coachee überhaupt zusammenpassen; gegenseitige Ziele und Erwartungen (Kontrakt) werden definiert.


 
 
 
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© 2009 Osterwalder Unternehmensberatung

Stand: 06.12.10